6 浏览海尔现在面临的问题是如何管理它的快速增长。近年来,它在美国、中东、非洲和俄罗斯设立了六家工厂和一个公司代表处。海尔的海外销售收入在2005年增长了51%,占总收入的31%。但是该公司近几年的利润出现了下滑,部分原因是由于海外扩张成本引起的,更多的原因来自国内的激烈竞争。虽然海尔在国内市场仍占据着30%的市场份额,但它与其他中国大企业一样,不能把国内市场的增长看做想当然。
在中国的每一个地方,CEO们都在加班加点。努力工作已经成为一种习惯,一周工作6天很正常。他们知道如何用最少的投入获得最大的产出,他们很好地学习了全世界在创业和资本创造方面的知识——他们的孩子出国就读MBA。今天,这些按照西方培训模式培养出来的中国管理者群体正在不断扩大自己的影响。
